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        北京戴爾服務器代理商分享:疫情過后,戴爾對企業數字化戰略的新思考
        來源:www.ebimaa.com 發布時間:2021年01月29日

        北京戴爾服務器代理商今天要給大家分享的是:疫情過后,戴爾對企業數字化戰略的新思考。當前國內新冠肺炎疫情已基本實現有效的控制,企業的復工復產也在陸續推進之中。在阻擊疫情的過程中我們看到無數不顧安危沖鋒在抗疫一線白衣天使和逆行者,也見證了5G、物聯網、人工智能等新興技術在保護醫護人員以及挽救危重癥病人中發揮的重要作用。


        北京戴爾服務器代理商介紹,雖然疫情的爆發成為企業加速推進數字化轉型的催化劑,但在具體推進和實施上仍然面臨諸多亟需解決的挑戰。


        當前,大型制造企業已基本建立起了面向各個層面的軟件系統和硬件平臺,企業甚至已經從縱向、橫向兩個方向打通分散的數據孤島,并建立上下游產業鏈全聯接。北京戴爾服務器代理商指出,但這種數字化基礎大多還是基于傳統IT架構構建,并不滿足日趨云化的智能制造體系構建需求。因此,要深入推進數字化轉型和智能制造戰略,必須優先考慮業務云化和軟件系統重構,以及通過實施工業互聯網平臺為企業構建強大的工業連接能力和數據分析能力。


        對于中小企業,受技術儲備不足、專業人才缺乏、資金投入有限、解決方案缺乏等因素的影響,中小企業數字化基礎較弱,智能制造發展相對緩慢。由于中小企業絕大部分處于全球產業鏈附加值較低的部分,盈利能力普遍較弱,難以依靠自身能力推動數字化和智能化轉型。在這樣的環境下,2019年政府開始大力扶持智能制造集成商的發展,希望借助集成商的力量為中小企業的數字化和智能化轉型賦能。


        譬如,金鉬集團、貴州輪胎、西安法士特、瀘州老窖等企業,就是在戴爾 EMC 的專業咨詢團隊的技術支撐下,通過對企業的現狀分析與問題診斷、頂層設計與藍圖規劃以及數字化轉型演進路徑等進行評估,制定長遠的數字化戰略發展規劃,并幫助這些企業迅速提高數字化和智能化服務能力。


        通過對貴州輪胎集團總部及7家子公司的現狀調研,戴爾 EMC 咨詢團隊梳理出企業的核心業務需求,并對存在的問題進行診斷分析,在此基礎上為貴州輪胎的數字化轉型制定了頂層設計與業務架構及應用架構。最后依據當前系統架構設計,提出建設項目預算及未來3-5年 IT 項目的演進路徑。通過咨詢規劃,貴州輪胎提高了在輪胎行業乃至制造行業的影響力,也加深了對國家智能制造戰略以及工業互聯網平臺的技術理解,鑒于良好的數字化基礎,貴州輪胎正在申報參與工業互聯網國家頂層節點的試點建設。


        北京戴爾服務器代理商介紹,目前,戴爾 EMC 智能制造規劃和咨詢服務主要從計劃、生產、技術、質量和決策五大層面幫助制造企業實現部門協作實時化、制造響應敏捷化、車間生產透明化和資源配置優化四大能力。


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